（原标题：贫困村飞来“领头雁”）

张强红 张德昌 本报记者 吕玉玺

余干县境内地势平坦，土地肥沃，有着丰富的湖、洲、田资源和许多独特的物种资源。然而，这个资源丰富的地区却是国家级贫困县。盘活现有资源推进脱贫攻坚，确保按期脱贫，成为摆在余干人面前的一道难题。

如何破题？余干以党建为抓手，发挥广大党员干部的中坚力量，整顿基层软弱涣散党组织，积极发展脱贫致富产业，掀起了脱贫攻坚的热潮。“我们将脱贫攻坚作为党建工作的主战场，在脱贫攻坚一线考察干部，推进基层党建与扶贫工作深度融合，确保脱贫目标如期实现。”余干县委常委、组织部长占建芳说。

干部下基层，不合格就召回

2015年8月，县政府办公室副主任胡金平来到杨埠镇汤源村担任驻村“第一书记”。到村后，胡金平利用15天的时间，完成了对全村389户村民的走访，精准识别出建档立卡贫困户103户，贫困人口384人。针对汤源村由于村“两委”班子不健全，班子战斗堡垒作用发挥不明显，被定为基层组织软弱涣散村的实际情况，胡金平和扶贫工作队一起制定了《汤源村软弱涣散党支部整顿转化方案》，迅速召开了党员大会和村民大会，选举出群众基础好、热心公益事业、工作能力强的村党支部书记、村主任，及时配齐了村“两委”班子。

胡金平和新的村“两委”班子，从改善村内基础设施开始，先后争取资金800余万元，完成了道路硬化9.8公里，新装路灯60盏，建设了文化活动中心等。如今，汤源村面貌焕然一新，村“两委”班子凝聚力和战斗力得到了大幅提升，村集体经济从无到有，群众脱贫致富奔小康的信心更足。截至目前，全村脱贫43户178人，2017年底将实现整村脱贫摘帽。

要打赢脱贫攻坚战，离不开一支强有力的干部队伍。2015年以来，余干选派138名优秀机关干部“下沉”到138个贫困村担任驻村“第一书记”。依托派出单位，驻村干部协调争取各方资源，既抓基础设施建设，又大力发展致富产业，贫困村有了喜人的变化。

该县强化管理，从严考核，对不合格的“第一书记”实行召回，确保干部“沉”到一线。县委组织部设立驻村“第一书记”管理科，出台了《“第一书记”召回管理办法》《实行干部脱贫攻坚成效“一票否决”》等一系列文件。每月召开一次会议，每月公布一次工作实绩，切实加强对“第一书记”工作的指导、管理、考核。同时，把“第一书记”考核纳入乡镇科级领导班子和科级领导干部年度考核范畴，今年5月，对75名工作不力的“第一书记”进行了调整，向帮扶力量薄弱的贫困村增派了“第一书记”3名，召回不合格的“第一书记”1名。

扶贫上台阶 产业来支撑

8月10日，乌泥镇港背村会议室里，63户贫困户喜迎扶贫产业——菌菇种植的第一次分红，每户贫困户分得2500元。“年底将进行第二次分红，确保每户年分红超过5000元。”港背村驻村“第一书记”程武峰告诉记者。

2016年8月，县委办公室副主任程武锋来到乌泥镇港背村担任驻村“第一书记”。在深入调查分析致贫原因的基础上，程武峰提出了因户施策、多措并举、产业带动的工作思路，积极探索“党支部+合作社+贫困户”的产业发展模式，发展菌茹种植、金鸡养殖，光伏发电等项目，为贫困户增收提供产业支撑。

“在家门口实现了就业，每个月保底收入3000元，年终还有分红。”白马桥乡潼湖村贫困户舒国泰告诉记者，村里产业多，解决了贫困户就业近30人。

过去，潼湖村肉鸽养殖规模小，2016年8月，县纪委干部王小芳任潼湖村驻村“第一书记”后，积极与在外创业的党员李领模联系，鼓励他回乡开办养殖场，带领村民创业扩大养殖规模增收致富。目前，潼湖村已形成了肉鸽养殖、菌菇种植、油茶种植三大特色扶贫产业，全村154户贫困户中有121户在三大产业中入股，年收益分红户均超过3000元。

如今，余干138个贫困村中既有养蜂、种蔬菜、鸡鸽养殖等“短、平、快”产业，又有油茶、脐橙、乡村旅游等“长、远、稳”产业，做到了长短结合、标本兼治，解决了产业可持续发展问题，形成持续“造血”机制，为贫困户脱贫不返贫提供了保障。